第一定律：帮助VR体验店实现赚钱的方法
2016年被称为VR元年，VR火爆大街小巷，可是VR行业出现了一个普遍的观点：VR内容缺乏，导致很多C端的市场购买力不足，不管任何一个行业的创业生态市场都是从发烧友、极客到普通用户的发展态势，VR也不例外，从过去VR的销售情况来看，VR的发展只是从发烧友、极客过度到普通用户的阶段，在这个阶段vr体验店是最快速的变现商业模式，而对于未来VR的商业生态是如何构建?让我们一起来探讨下VR体验店的商业思路：
VR成为下一个风口，市场空间巨大
到2025年，VR的市场规模至少达到800亿美元，如果消费者对VR的接受速度高于预期，市场规模更有可能达到1820亿美元。可想而知VR将成为下一个风口，其市场空间巨大，而目前不管是VR硬件厂商还是VR内容制造商，本身都没有变现能力，他们要俘获C端，最快最直接的变现渠道就是VR体验店。谈及VR产业链来说,VR体验模式是必不可少的商业方式，因为它打通VR厂商与消费者的联系，帮助VR硬件厂商展示VR产品，帮助VR内容制造商加速内容盈利与商业变现能力。
VR体验模式消费场景构想
传统行业已经出现萎靡商业状态，他们需求寻找一种新鲜商业模式，这正是VR体验店进入传统消费产品升级的最恰当时刻。从中国高端主题公园市场空白寻找突破口，从传统购物中心在互联网冲击下面临的产业危机挖掘新方法，从线下零售产业低迷找出新思路……新的消费场景、新的商业生态、新的流量入口，这些都是VR体验模式试图找寻的消费场景构思，VR呈现在这些消费场景下的新姿态值得我们一起展现。
VR线下体验店赚钱方法
有市场需求就一定有竞争压力，同时也会出现更多的同质化现象。找寻新突破口，那就是做出差异化和个性化的VR体验店，切入正确的领域实现VR公司与C端市场的桥梁纽带正作用。
当前VR线下体验行业分为：VR线下体验馆、VR主题乐园和VR主题公园，而我们更多侧重分析VR线下体验馆的构建与赚钱方式：
1 构建差异化的VR商业生态体系，从传统商业结构找寻差异点，如直播+VR体验店+电商一体化的新体系构建;
2 构建个性化的VR内容呈现，VR内容体验的同质化导致无二次购买力，那么搭建有个性化与风格的VR内容将能找寻新突破口，如VR+密室逃脱的商业主题内容;
3 运用差异化的营销思路，VR热点可塑造强，营销手段丰富，加入差异化的营销思路一定可以实现真正落地赚钱的门道，如会员构造体系与捆绑式营销建立
固然VR体验店开简单，但是经营很难，涉及到VR的技术与真正的营销体现，这些都是需要专业的加入才能更快赢得风口一起“飞”起来。
第一定律是专业的VR体验店技术和营销品牌提供商，如有更多需要了解，请联系阿乐微信：1303001897，让阿乐给你推荐第一定律VR体验店负责人。更多资讯请关注中国vr加盟网
